ChatGPTに属性の違う12人の登場人物を登場させて討論会をさせてみました 〜 守るだけではなく挑戦も。支援に頼るだけではなく支援を超えて。働かない自由と、働ける自由。その両立こそが未来社会の条件だ。〜

【守るだけではなく挑戦も。支援に頼るだけではなく支援を超えて。働かない自由と、働ける自由。その両立こそが未来社会の条件だ。】

ChatGPTに属性の違う12人の登場人物を登場させて討論会をさせてみました。

どうでしょう。
こういうのさせたら面白いツールですね。
内容考えさせられます。
参考までにブログに!
私はさらに彼らと未来について深掘りしていきますw

さらに最後には政策提言用にレポートを作りますかと聞かれたのでつくりました。
政治家や行政の皆さん、後半に記載しますのでよかったらご活用ください。

対話レポート：障害者雇用と未来社会をめぐる12人の議論

登場人物（12名）

Aさん（保護重視）：無理をさせず守る社会を推奨。

Bさん（社会進出重視・強め）：挑戦を後押ししなければ社会は崩壊すると警鐘。

Cさん（AI派）：AIで「働かなくても良い未来」を描く。

Dさん（挑戦型当事者）：働ける自由を強く求める。

Eさん（健常者／働きたくない）：健康だが働きたくないと考える。

Fさん（保障依存型当事者）：働かず保障に頼る権利を主張。

Gさん（首長）：保障と挑戦の両立を制度で整える責任を持つ。

Hさん（国会議員／現実派）：票を取れる政策でなければ実現できないと語る。

Iさん（国会議員／理念派）：票より理念を優先し、ベーシックインカムも選択肢とする。

Jさん（障害者の保護者）：子の安全と安心を最優先する親。

Kさん（就労継続支援事業者）：A型・B型の現場で支援と限界を見てきた。

Lさん（法定雇用率対象企業の人事責任者）：制度的に雇用義務を負う企業に所属。数合わせ雇用の限界を実感し、戦力化を模索している。

1. 保護か挑戦か

Aさん（保護重視）：

「障害者は無理をさせず、守られて安心して暮らせる社会が大切です。」

Bさん（社会進出重視）：

「でも、守られるだけの社会は持ちません。社会保障が挑戦を妨げ、“働かなくてもいい”と考える人を増やしています。」

Dさん（挑戦型当事者）：

「私は“働かない自由”より“働ける自由”が欲しい。働く場に入れてもらえないと、挑戦すらできません。」

Fさん（保障依存型当事者）：

「私はそもそも働きたくありません。国の保障に頼って生きるのは私の権利だと思います。」

Jさん（保護者）：

「親の立場からすると、子どもが社会に出て失敗するのは耐えられません。安心を優先したいんです。」

Bさん（強め）：

「安心ばかりを優先すれば、挑戦の文化が失われます。守ることは必要ですが、それが挑戦を奪う理由になってはいけません。」

2. 企業と事業者の声

Kさん（事業者）：

「A型・B型は“橋渡し”の場のはずが、いつの間にか“囲い込み”になっています。出たくても出られない人が多いのです。」

Lさん（企業人事）：

「企業も悩んでいます。法定雇用率を守るために採用しても、単純作業しか与えられず定着しない。『守る雇用』にしてしまう先入観が根強いんです。」

Dさん（当事者）：

「仲間として戦力になりたいのに、“特別扱い”されるのはつらいです。」

Bさん（強め）：

「それは“保護の皮をかぶった差別”です。採用はゴールではなく、スタートであるべきなんです。」

Kさん（事業者）：

「支援側も葛藤しています。安心させたい気持ちと、送り出さなければという責任の狭間で揺れているんです。」

Lさん（人事）：

「現場社員からも“挑戦させたい”という声と、“失敗させてはいけない”という声がぶつかっています。」

3. デリバリー型A型という未来提案（案ベース）

Kさん（事業者）：

「そこで“デリバリー型A型”という案を考えています。

事業所の箱はなく
利用者は企業の現場に配置
支援員が巡回し数十人を伴走する

これなら囲い込みではなく橋渡しになります。」

Lさん（企業人事）：

「伴走してくれる支援員がいれば、私たち企業も安心して任せられます。」

Dさん（当事者）：

「最初から会社の仲間として迎えられるのは嬉しいです。“守られる社員”じゃなく“戦力の一員”として働きたい。」

Fさん（依存型当事者）：

「でも私は企業に入るのが不安です。守られた箱があった方が落ち着きます。」

Jさん（保護者）：

「親としても心配です。いきなり会社に入るのはハードルが高すぎるのでは？」

Bさん（強め）：

「だからこそ“伴走する支援員”が重要なんです。挑戦したい人には挑戦のチャンスを。」

Gさん（首長）：

「現行法では認められていませんが、こうした挑戦が制度改正につながるのです。」

Iさん（理念派議員）：

「BIの基盤と、このデリバリー型の仕組みを合わせれば、A型やB型に依存しない社会を実現できるはずです。」

4. 未来シナリオ

3年後（試行段階）

一部自治体でモデル事業開始。
利用者は企業で挑戦、支援員が巡回。

Dさん：

「仲間として挑戦できるのは大きな希望です。」

Fさん：

「私はそこまでしたくない。強制されない選択肢は残してほしい。」

Kさん：

「だから“挑戦したい人が挑戦できる”仕組みに限定すべきです。」

10年後（制度化段階）

法改正により通所型とデリバリー型が併存。
定着率が改善し、キャリアアップの道が広がる。

Gさん：

「自治体も伴走型支援を正式に制度化しました。」

Hさん（現実派）：

「ただ、財源をどうするかが課題です。」

Iさん（理念派）：

「BIで生活の安心を保障すれば、挑戦支援に資源を集中できます。」

20年後（支援を超えた社会）

デリバリー型が主流、A型・B型は縮小。
AIとBIで挑戦も安心も両立。

Cさん（AI派）：

「AIが業務をサポートし、人は創造や挑戦に集中する社会に。」

Dさん：

「挑戦したい人も、守られたい人も選択肢が広がりましたね。」

Bさん：

「守るだけに偏らず、挑戦の文化を残すことが社会の前進です。」

5. 結論

未来社会の鍵は 「両立」 にある。

安心の土台を整えつつ、当事者が挑戦できる自由を保障する。

支援は「囲い込み」から「橋渡し」へ。

企業は保護的先入観を超えて戦力化とキャリア形成を前提に雇用を見直す。デリバリー型A型やBIを組み合わせ、支援が不要になる社会を目指す。

政治は票と理念の両方を見据え、持続可能な制度を構築する勇気を持つ。

 

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政策提言版（行政・企業・議員向けに整理）

政策スローガン

「囲い込みから橋渡しへ。守るだけでなく挑戦も。安心と挑戦を両立させる制度こそが未来を拓く。」

政策提言：障害者雇用の未来と支援の新しい形

1. 現状の課題

・数合わせ雇用により定着率が低い

・A型・B型が「橋渡し」ではなく「囲い込み」になっている

・企業が「守る雇用」に偏り、挑戦機会を奪っている

・親や本人の安心は重視される一方、挑戦が阻害されている

2. 目指す方向性

・安心と挑戦の両立：親も本人も納得できる制度

・支援の進化：「守る」から「伴走」へ

・企業文化の転換：数合わせから戦力化・キャリア形成へ

・政治の責任：票取りと理念のバランスをとり、持続可能な制度を

3. 改革提案

デリバリー型A型の実証事業

　- 箱型の事業所ではなく、企業現場に利用者を配置

　- 支援員が巡回し伴走

　- 制度外の実験として自治体・企業が協働で取り組む

企業と支援者の協働モデル

　- 採用前から業務習熟の機会を提供

　- プロパーと同じ業務をマスターした状態で雇用へ

AI・DX活用

　- 障害者の業務サポートツールを普及

　- 支援員の負担を軽減しつつ伴走型支援を実現

ベーシックインカムの検討

　- 全員に安心の基盤を与えた上で挑戦が報われる制度設計

4. 未来シナリオ

3年後：デリバリー型A型のモデル事業開始

10年後：制度化、企業文化に「伴走型雇用」が定着

20年後：AI・BIにより、A型・B型が不要な社会へ移行

5. 提言まとめ

A型・B型を「ゴール」ではなく「通過点」とする

親や依存層に安心を提供しつつ、挑戦を望む人に道を開く

企業の先入観を改革し、戦力化を前提とした雇用を促す

AI・BIを組み合わせ、障害の有無を超えた社会参加を実現する

 

 

。。。20年後かぁ。70歳越えとるけど生きてるうちに見れるなぁ。

一緒にやろうぜ