次はどれくらいの規模や事業を考えられているんですか？

「賀村さんは次、どれくらいの規模や事業を考えられているんですか？」

と聞かれることがよくあります。

昨日も聞かれた。

どうなんだろう。

20年前の自分なら、

「上場したい」とか、

「売上100億」とか言ってたのかもしれない。

でも今は、正直そこにあまり興味がない

今いちばん燃えているのは、

この業界の“本当の在り方”や未来を考えている仲間たちと、

例えば、

福岡のA型の給料やB型の工賃を日本一にするとか。

福岡の企業が、本当の意味での障害者雇用を実践し、

「活躍したい人が地域で活躍できる」

そんなロールモデルを生み出していくこと。

障害をお持ちの方や、

生活に困難を抱える方々が、

「諦める」

を選ぶのではなく、

前に進める社会。

支えられる側から、

支える側へ回れる選択肢や事例をつくり、

住む人それぞれが活き活きと生きる街をつくりたい。

そんなロマンあることが、

今まさに目の前に来ていると勝手に思っています。

しかもこれは、

何も絵空事じゃない。

自治体、

同業者、

地域企業。

みんなが本気で手を組めば、

絶対できると思ってる。

正直、

会社の売上を考えているより、

こっちを考えてる方が楽しいんですよね

まぁ、その結果として、

ウチの売上が上がるならそれはウェルカムだけし、実際そうなんですけどね。

ちなみに「カムラック」という就労支援ブランドだけで言えば、

強みある商品やサービス、

技術、

優秀な社員さん、

顧客、

ファン、

そして信頼を持った事業家の皆さんが、

それぞれ自分たちの資本で展開してくれています。

決算上は別会社。

資本関係もない。

フランチャイズでもない。

コンサル料ももらってない。

役員でも顧問でもない。

本当に何ももらってない

ただ、

ノウハウや魂を共有してるだけ。

でも、

売上や利益が目的じゃないから、

それでいい。

他人資本で、

カムラックという“想い”が全国へ広がり、

各地で活躍人材が増えていく。

それが本望なんですよね。

…あ、でも全部の売上足したら数十億くらいあるかもねw

そして将来的には、

同業者の皆さんに誤解されるかもしれないけど、

本当は、

我々みたいな事業が無くなればいいと思ってる。

言い方を変えれば、

我々のような事業者がいなくても、

障がいや、

さまざまな理由を持った方々が、

普通に、

活き活きと活躍できる社会になればいい。

「この仕事を何十年続けました」

が自慢ではなく、

そんなに長くやって、

世の中を変えられなかったのか。

そう言われるくらいでなければならないと思っています。

そして願わくば。

小さな会社であっても、

300年後、その時代のニーズに対応しながらカムラックが存在し続けていて。

未来のカムラック社員が見学者に、

「昔、賀村という人物がいましてね」

なんて笑いながら話している。

そんな、

死してなお語り継がれ、

誰かの挑戦の火種として生き続ける人生にしたいなと思っています。